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今年以来，湖北省竹溪县坚持把调查研究、真抓实干、一线落实作为检验能力作风建设的“试金石”，推动实干实为，实现提质提效，创一流、争第一、干唯一，跑出县域高质量发展“加速度”。

大兴调查研究之风，由“坐而论道”变“起而践行”。竹溪县印发《关于开展2023年全县重大课题调研工作的通知》，围绕十堰建设绿色低碳发展示范区、竹溪加快建成全省山区“乡村振兴先行区、绿色发展示范县”，确定调研内容，加强调查研究，破解工作难题。县“四大家”领导每人牵头负责1至2项重大调研课题，每年拿出不少于90天时间深入基层一线开展调研；各乡镇各部门围绕全县发展大局和热点难点问题，结合实际开展调研，形成调研报告，为县委、县政府决策提供参谋意见。严明调研纪律，改进调研方式，做到身入心至，通过解剖麻雀、蹲点调研，把情况摸清、把问题找准、把对策提实。

大兴真抓实干之风，由“纸上谈兵”变“沙场练兵”。竹溪县坚持把招商引资、项目建设、产业发展、信访维稳、乡村振兴、文明创建等“六个一线”作为“练兵场”，选派100名干部驻外招商、200名干部驻企帮扶、300名干部墩苗锻炼、5000名党员干部下沉社区开展“五亮五共”活动，在实战大考中提能力强作风，磨砺精兵、练兵比武，推动“岗位大练兵”走深走实。推行“日清周结”工作法，对县委确定的重点工作、重大事项、重要任务，明确“任务书”、画出“路线图”、列出“时间表”，完善工作交办、督办推进、跟踪问效、亮灯警示、考核评价等闭环链条，推动各项工作提质增效、争先进位。

大兴一线落实之风，由“指挥总长”变“施工队长”。竹溪县坚持和完善“目标长”“项目长”“产业链长”工作机制，严实“1+N”绩效考核，县“四大家”领导转换角色，扑下身子，变“指挥总长”为“施工队长”，亲力亲为，披挂上阵，靠前指挥，现场办公。在项目建设上，县“四大家”逐一对负责的项目制定推进方案，实施挂图作战，做到“挂榜调度”比进度、“月月拉练”比贡献、“定期述职”比成效、“绩效考评”比位次。在全国文明城市创建上，推行县“四大家”领导“一周轮值巡查·一线包联网格”工作法，起早贪黑抓、披星戴月干、日夜兼程督，以“关键少数”引领“最大多数”，以“一线巡查”推动“一线落实”。截至目前，一线巡查发现的830多处问题，已全部现场整改到位。（记者 余惠玲 通讯员 郭军 李章新）​

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